Resursointityökalu projektien suunnitteluun

Kokeile ilmaiseksi

Opi menneestä. Suunnittele tulevaisuutta.

Projektit ovat samanlaisia, mutta kuitenkin kovin erilaisia. Ilman kunnollista työkalua toistat samat virheet uudelleen ja uudelleen. Silverbucket on resursointityökalu, jonka avulla ymmärryksesi projekteistasi kasvaa päivä päivältä.

Silverbucket IT-konsulteille

IT-konsultointi

Silverbucket arkkitehdeille

Arkkitehdit

Silverbucket insinööritoimistoille

Insinööritoimistot

ramboll-project-resource-planning.png
tengbom-project-resource-planning.png
enics-project-resource-planning.png
sweco-project-resource-planning.png
digia-project-resource-planning.png
cgi-project-resource-planning.png

Case Digia Oyj: Silverbucketin onnistunut käyttöönotto

Ennen Silverbucketin käyttöönottoa Digian liiketoiminnoilla oli useita Exceleitä erilaisiin tarkoituksiin. Raportointi oli hyvällä mallilla, mutta sen avulla nähtiin lähinnä peruutuspeiliin. Työkuorma oli epätasainen ja resurssipula aiheutti harmia. Josette Nurminen Digialta toteaa, ”Näkyvyys tulevaisuuteen oli sumea ja tästä johtuen oli vaikea nähdä, mitä osaamista yrityksessä on ja miten kasvua voidaan johtaa. Tästä johtuen Digialla tartuttiin resursointiin ja työnjakoon kokonaisuutena, jotta tilanne saataisiin asteittain hallintaan. ”

Sweco: ”Resursointia aivan eri tavalla”

Ennen Silverbucketia Swecolla oli käytössä runsaasti erilaisia ratkaisuja resurssisuunnittelun tukena. Niiden avulla tarvittavien yhteenvetojen tekeminen ei kuitenkaan ollut kovin helppoa, joten vaihtoehtoiset resursointiratkaisut kiinnostivat. Swecolla teknologiajohtajana toimivan Timo Pekkisen mukaan Silverbucketilla pystytään hallinnoimaan resursointia aivan eri tavalla. Silverbucket onkin myötävaikuttanut Swecon työskentely- ja toimintatapoihin erittäin positiivisesti. 

Tengbom - Selkeämpi kuva tulevaisuuden resursoinneista

Aikaisemmin Tengbom teki resursoinnit Excelissä. Se oli aikaa vievää ja pirstoutunutta työtä, jonka avulla ei saatu kokonaiskuvaa. Heillä ei ollut kunnon käsitystä yrityksen kokonaiskapasiteetista tai nykyisistä ja tulevista projekteista. Projektien resursointisuunnittelu ja priorisointi perustui lähinnä arvailuihin eikä resursoinnin aukkoja havaittu.  

Tiivistelmä: 1000 hengen resursointi

1000 hengen organisaatiossa resursointia tehdään yleensä monella eri tasolla. Lue millaisia hyötyjä yritystasolla voidaan saada, kun isohkon organisaation resursointitieto on ajan tasalla.

Tilaa uutiskirjeemme